查古籍
中秋節(jié)已過,月餅生產(chǎn)廠家該如何處理未賣出的月餅,不能不引起人們的關(guān)心。有些廠家為證明自己的清白,忍痛割愛,決計(jì)由衛(wèi)生監(jiān)督部門“公證”,全程監(jiān)督自己銷毀月餅的活動(dòng)。不過,雖然市民拍手歡迎、衛(wèi)生部門首肯,卻并非所有的人都贊同這種做法。
據(jù)《燕趙都市報(bào)》消息,近日,鄭州一家企業(yè)將其未能銷售完的6萬多塊月餅,拉至市第二垃圾處理場(chǎng)就地銷毀,此舉遭到既然銷毀,為何不重復(fù)再利用,諸如作豬飼料等的質(zhì)疑。廠家認(rèn)為這樣做能給企業(yè)一個(gè)信譽(yù),能給消費(fèi)者一個(gè)放心,毀掉這價(jià)值幾十萬元的月餅不算浪費(fèi)。不料,銷毀的月餅遭到百余村民瘋狂哄搶。一個(gè)“瘋狂哄搶”,可以想像現(xiàn)場(chǎng)的混亂。如果套用政府“應(yīng)付突發(fā)事件能力”的標(biāo)準(zhǔn),筆者以為鄭州這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人缺乏相應(yīng)的預(yù)見能力,才導(dǎo)致哄搶“突發(fā)事件”的最終發(fā)生。正因?yàn)槿绱耍荒苈裨鼓切﹨⑴c哄搶被銷毀月餅的村民素質(zhì)不行,法律意識(shí)淡薄。
事情果真這么簡(jiǎn)單嗎?恐怕未必。把發(fā)生哄搶的板子全部打在村民的屁股上,看似公允,其實(shí)卻又有失公允,這和廠家采取將尚未過期的月餅拉到垃圾處理場(chǎng)銷毀有關(guān)??梢哉f,該企業(yè)選擇了一個(gè)錯(cuò)誤的地點(diǎn),用一種不恰當(dāng)?shù)姆绞絹礓N毀未售出的月餅,遭到現(xiàn)場(chǎng)村民非議,不足為奇,導(dǎo)致哄搶,該有所反思。
月餅生產(chǎn)廠家為避免重蹈冠生園的覆轍,不讓人抓住話柄,才銷毀剩余產(chǎn)品的。這樣一種出發(fā)點(diǎn),值得他們的同行學(xué)習(xí)。但是,在如何銷毀月餅的方式上,他們的考慮卻過于簡(jiǎn)單:一毀了之。當(dāng)然,采用這樣一種非常直觀的方式也未嘗不可,前提是不能因此造成過多的浪費(fèi)。圍觀村民之所以最后犯了“大忌”,動(dòng)手“搶劫”,說穿了是不想眼睜睜看著這些好端端的月餅成為垃圾。“搶”到手,用他們的話說回去喂豬總比扔掉劃算。這樣的理由即便站不住腳,對(duì)遭哄搶的這家企業(yè)仍有警示意義。這是否驗(yàn)證了“旁觀者清”那句俗話?
支配村民們進(jìn)行“哄搶”的理論依據(jù)是這些月餅還有再利用的價(jià)值,而廠家恰恰忽視了這種過期商品的有用性,用一刀切的辦法判處它們的“死刑”,以至于發(fā)生村民“救”月餅的場(chǎng)面,盡管這種舉動(dòng)本身并不值得贊揚(yáng),甚至有違法的嫌疑。但是,倘若廠家事先能考慮的更周全些,取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的效果,并不是多么困難。譬如,廠家不妨和當(dāng)?shù)氐娘暳霞庸て髽I(yè)聯(lián)系,由飼料加工企業(yè)低價(jià)收購(gòu)這些剩余的月餅,制作成飼料。采取這樣的方式,月餅生產(chǎn)廠家也不至于血本無歸,飼料加工企業(yè)也降低了原材料的購(gòu)入成本,并減少一些相應(yīng)的加工程序,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本,降低銷售價(jià)格,增加飼料產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如此可以良性循環(huán)的事情,其實(shí)每年都可以“攜手合作”,使雙方互惠互利。
為確保企業(yè)信譽(yù),完全可以在剩余月餅轉(zhuǎn)交過程中邀請(qǐng)衛(wèi)生監(jiān)督部門參與,飼料加工企業(yè)直接在公眾的監(jiān)督下將收購(gòu)來的月餅回爐,以確保這些月餅不被再度出售。這樣,村民們看著也不會(huì)心痛,更不至于發(fā)生哄搶事件。用銷毀的方式雖然能夠證明企業(yè)講信譽(yù)的決心,但未必是最合適的辦法。如果所有的月餅生產(chǎn)企業(yè)都能以此為教訓(xùn),既可以贏得企業(yè)信譽(yù),又不至于造成巨大的浪費(fèi),豈不是兩全其美的事情,又何樂而不為?
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中秋節(jié)已過,月餅生產(chǎn)廠家該如何處理未賣出的月餅,不能不引起人們的關(guān)心。有些廠家為證明自己的清白,忍痛割愛,決計(jì)由衛(wèi)生監(jiān)督部門“公證”,全程監(jiān)督自己銷毀月餅的活動(dòng)。不過,雖然市民拍手歡迎、衛(wèi)生部門首肯,卻并非所有的人都贊同這種做法。
據(jù)《燕趙都市報(bào)》消息,近日,鄭州一家企業(yè)將其未能銷售完的6萬多塊月餅,拉至市第二垃圾處理場(chǎng)就地銷毀,此舉遭到既然銷毀,為何不重復(fù)再利用,諸如作豬飼料等的質(zhì)疑。廠家認(rèn)為這樣做能給企業(yè)一個(gè)信譽(yù),能給消費(fèi)者一個(gè)放心,毀掉這價(jià)值幾十萬元的月餅不算浪費(fèi)。不料,銷毀的月餅遭到百余村民瘋狂哄搶。一個(gè)“瘋狂哄搶”,可以想像現(xiàn)場(chǎng)的混亂。如果套用政府“應(yīng)付突發(fā)事件能力”的標(biāo)準(zhǔn),筆者以為鄭州這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人缺乏相應(yīng)的預(yù)見能力,才導(dǎo)致哄搶“突發(fā)事件”的最終發(fā)生。正因?yàn)槿绱耍荒苈裨鼓切﹨⑴c哄搶被銷毀月餅的村民素質(zhì)不行,法律意識(shí)淡薄。
事情果真這么簡(jiǎn)單嗎?恐怕未必。把發(fā)生哄搶的板子全部打在村民的屁股上,看似公允,其實(shí)卻又有失公允,這和廠家采取將尚未過期的月餅拉到垃圾處理場(chǎng)銷毀有關(guān)??梢哉f,該企業(yè)選擇了一個(gè)錯(cuò)誤的地點(diǎn),用一種不恰當(dāng)?shù)姆绞絹礓N毀未售出的月餅,遭到現(xiàn)場(chǎng)村民非議,不足為奇,導(dǎo)致哄搶,該有所反思。
月餅生產(chǎn)廠家為避免重蹈冠生園的覆轍,不讓人抓住話柄,才銷毀剩余產(chǎn)品的。這樣一種出發(fā)點(diǎn),值得他們的同行學(xué)習(xí)。但是,在如何銷毀月餅的方式上,他們的考慮卻過于簡(jiǎn)單:一毀了之。當(dāng)然,采用這樣一種非常直觀的方式也未嘗不可,前提是不能因此造成過多的浪費(fèi)。圍觀村民之所以最后犯了“大忌”,動(dòng)手“搶劫”,說穿了是不想眼睜睜看著這些好端端的月餅成為垃圾。“搶”到手,用他們的話說回去喂豬總比扔掉劃算。這樣的理由即便站不住腳,對(duì)遭哄搶的這家企業(yè)仍有警示意義。這是否驗(yàn)證了“旁觀者清”那句俗話?
支配村民們進(jìn)行“哄搶”的理論依據(jù)是這些月餅還有再利用的價(jià)值,而廠家恰恰忽視了這種過期商品的有用性,用一刀切的辦法判處它們的“死刑”,以至于發(fā)生村民“救”月餅的場(chǎng)面,盡管這種舉動(dòng)本身并不值得贊揚(yáng),甚至有違法的嫌疑。但是,倘若廠家事先能考慮的更周全些,取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的效果,并不是多么困難。譬如,廠家不妨和當(dāng)?shù)氐娘暳霞庸て髽I(yè)聯(lián)系,由飼料加工企業(yè)低價(jià)收購(gòu)這些剩余的月餅,制作成飼料。采取這樣的方式,月餅生產(chǎn)廠家也不至于血本無歸,飼料加工企業(yè)也降低了原材料的購(gòu)入成本,并減少一些相應(yīng)的加工程序,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本,降低銷售價(jià)格,增加飼料產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如此可以良性循環(huán)的事情,其實(shí)每年都可以“攜手合作”,使雙方互惠互利。
為確保企業(yè)信譽(yù),完全可以在剩余月餅轉(zhuǎn)交過程中邀請(qǐng)衛(wèi)生監(jiān)督部門參與,飼料加工企業(yè)直接在公眾的監(jiān)督下將收購(gòu)來的月餅回爐,以確保這些月餅不被再度出售。這樣,村民們看著也不會(huì)心痛,更不至于發(fā)生哄搶事件。用銷毀的方式雖然能夠證明企業(yè)講信譽(yù)的決心,但未必是最合適的辦法。如果所有的月餅生產(chǎn)企業(yè)都能以此為教訓(xùn),既可以贏得企業(yè)信譽(yù),又不至于造成巨大的浪費(fèi),豈不是兩全其美的事情,又何樂而不為?