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在杭州市朝暉街道康復(fù)托養(yǎng)中心一樓,記者看到,十幾位精神病患者圍坐在兩張大桌前,有的將報紙一張張分開,有的將分好的報紙一張張折起,有的將折好的報紙一張張裝進信封,有的將裝好報紙的信封粘好。分工合作,秩序井然。在二樓,也有一些患者在做同樣的工作,另外一些患者在糊紙袋,還有一些患者在看電視。據(jù)該托養(yǎng)中心的負(fù)責(zé)人介紹,該中心將勞動鍛煉分為4個層次,按智力情況的不同,工作的內(nèi)容越來越復(fù)雜。大部分病人是白天到這里來工作,晚上回家。這樣的病人是完全免費的,而且還要付給他們一些勞務(wù)費。而在這里全托的病人則需要付住宿費。該中心的前身為朝暉工療站,成立于1984年9月,至今,已有5名病人通過康復(fù)治療重新走上了工作崗位,更多的病人通過中心這一階梯,較好地融入了社會。1995年,該中心被杭州市評為三級工療站,是目前浙江省最高水平的殘疾人康復(fù)托養(yǎng)中心。2001年該中心又被評選為杭州市下城區(qū)十大精品亮點之一。還獲得了全國殘疾人康復(fù)工作先進集體稱號。
下城區(qū)是杭州市的中心城區(qū),共轄6個街道和1個鎮(zhèn),登記在冊的精神病患者2430人,占總?cè)丝诘?.8‰?;颊咧芯穹至寻Y病人1360人,占56%;精神發(fā)育遲滯583人,占24%;老年性癡呆癥461人,占19%;其他26人,占1%。該區(qū)每個街道都有一個工療站,6個工療站中有3個被市精神文明辦公室評為最高等級的三級工療站。據(jù)統(tǒng)計,該區(qū)精神病人監(jiān)護率達100%,沒有關(guān)鎖病人,顯好率達94%,社會參與率達83%。工療站有10位病人先后恢復(fù)了健康,回歸了社會。近幾年僅有1名病人肇事。
中國疾病預(yù)防控制中心精神衛(wèi)生中心副主任醫(yī)師、北京大學(xué)精神衛(wèi)生研究所精神康復(fù)基地主任姚貴忠認(rèn)為,發(fā)展社區(qū)康復(fù)的意義就在這里:給病人安排了工作,復(fù)發(fā)率下降了,再住院率下降了,這本身就是衛(wèi)生資源的一種節(jié)約。而且康復(fù)者能夠就業(yè),能夠創(chuàng)造一些價值,能夠減輕家庭的負(fù)擔(dān),更是非常合算的事。另外還有很多隱形的東西,比如說社會治安問題,很多惡性案件是精神病人犯了病以后干的。如果有社區(qū)機構(gòu)及時發(fā)現(xiàn)病情的變化,安排一些活動,就可以避免問題發(fā)生。而避免一個案子就可以省很多錢。
下城區(qū)是杭州8個區(qū)之一,其他的區(qū)也像下城區(qū)一樣,為心理衛(wèi)生工作的“杭州模式”努力著。
1999年5月,杭州市提出要在全國樹立心理衛(wèi)生工作的“杭州模式”。建立起一個“縱向到底、橫向到邊”的心理衛(wèi)生工作體系,并通過政策在人、財、物上予以充分保證。目前,杭州市的心理衛(wèi)生工作服務(wù)覆蓋面已延伸到杭州地區(qū)所轄的8個區(qū)5個縣(市)各個社區(qū)、居委會,690余萬人口。
不難看出,如果沒有政府的支持,“杭州模式”的建立的確是一件非常困難的事。而有了政府的支持,很多事情還可以做得更好。
姚貴忠主任認(rèn)為,“香港模式”是他見過的最好的管理方法,是介于東西方之間的一種模式。精神病人也是人,得了病以后他所要享受的應(yīng)該比正常人還多。所以香港的精神病人的醫(yī)療津貼和失業(yè)津貼加起來一個月大概有3000多港元。但我們不是,我們的病人如果沒有家庭的支持“就完蛋了”。香港把社區(qū)的機構(gòu)盡量做大,縮短病人在封閉式醫(yī)院里住院的時間,短期住院就到社區(qū)里面去,在社區(qū)里面開展很多的活動,比如日間治療。日間治療類似幼兒園,病人每天晚上在家里睡覺,每天早上就像上班一樣,到日間治療的地方來,這里有專人督促他們吃藥,開展各種活動,鍛煉他的人際交往和各種生活技能。這樣一方面接受治療,一方面又不脫離家庭,是一種比較理想的治療模式。
香港還有不少NGO(非政府組織)。病人從封閉式醫(yī)院出院以后,醫(yī)生把病人轉(zhuǎn)到這里來,由專門的社會工作者(社工)、治療師來負(fù)責(zé)他們每天的生活安排,并提供支持性就業(yè)的機會。就是帶著一個精神病人到某個工廠去,告訴老板他原來得過這種病,現(xiàn)在需要康復(fù),需要你在工廠里為他提供一個位置。姚主任說,讓精神病人像正常人一樣去競爭肯定不行,要提供這種支持,給他安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎o他很多的照顧。過渡一段時間以后就能跟正常人一樣工作了。這個過渡期由社工專門來給他提供幫助,如果他有什么事,可以給社工打電話。工廠里對他有什么不滿意,直接說又怕刺激他,也可以給社工打電話,由社工負(fù)責(zé)出面協(xié)調(diào)病人和機構(gòu)之間的關(guān)系。姚主任認(rèn)為,這是非常完美的一個方式。而我們目前還做不到。
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在杭州市朝暉街道康復(fù)托養(yǎng)中心一樓,記者看到,十幾位精神病患者圍坐在兩張大桌前,有的將報紙一張張分開,有的將分好的報紙一張張折起,有的將折好的報紙一張張裝進信封,有的將裝好報紙的信封粘好。分工合作,秩序井然。在二樓,也有一些患者在做同樣的工作,另外一些患者在糊紙袋,還有一些患者在看電視。據(jù)該托養(yǎng)中心的負(fù)責(zé)人介紹,該中心將勞動鍛煉分為4個層次,按智力情況的不同,工作的內(nèi)容越來越復(fù)雜。大部分病人是白天到這里來工作,晚上回家。這樣的病人是完全免費的,而且還要付給他們一些勞務(wù)費。而在這里全托的病人則需要付住宿費。該中心的前身為朝暉工療站,成立于1984年9月,至今,已有5名病人通過康復(fù)治療重新走上了工作崗位,更多的病人通過中心這一階梯,較好地融入了社會。1995年,該中心被杭州市評為三級工療站,是目前浙江省最高水平的殘疾人康復(fù)托養(yǎng)中心。2001年該中心又被評選為杭州市下城區(qū)十大精品亮點之一。還獲得了全國殘疾人康復(fù)工作先進集體稱號。
下城區(qū)是杭州市的中心城區(qū),共轄6個街道和1個鎮(zhèn),登記在冊的精神病患者2430人,占總?cè)丝诘?.8‰?;颊咧芯穹至寻Y病人1360人,占56%;精神發(fā)育遲滯583人,占24%;老年性癡呆癥461人,占19%;其他26人,占1%。該區(qū)每個街道都有一個工療站,6個工療站中有3個被市精神文明辦公室評為最高等級的三級工療站。據(jù)統(tǒng)計,該區(qū)精神病人監(jiān)護率達100%,沒有關(guān)鎖病人,顯好率達94%,社會參與率達83%。工療站有10位病人先后恢復(fù)了健康,回歸了社會。近幾年僅有1名病人肇事。
中國疾病預(yù)防控制中心精神衛(wèi)生中心副主任醫(yī)師、北京大學(xué)精神衛(wèi)生研究所精神康復(fù)基地主任姚貴忠認(rèn)為,發(fā)展社區(qū)康復(fù)的意義就在這里:給病人安排了工作,復(fù)發(fā)率下降了,再住院率下降了,這本身就是衛(wèi)生資源的一種節(jié)約。而且康復(fù)者能夠就業(yè),能夠創(chuàng)造一些價值,能夠減輕家庭的負(fù)擔(dān),更是非常合算的事。另外還有很多隱形的東西,比如說社會治安問題,很多惡性案件是精神病人犯了病以后干的。如果有社區(qū)機構(gòu)及時發(fā)現(xiàn)病情的變化,安排一些活動,就可以避免問題發(fā)生。而避免一個案子就可以省很多錢。
下城區(qū)是杭州8個區(qū)之一,其他的區(qū)也像下城區(qū)一樣,為心理衛(wèi)生工作的“杭州模式”努力著。
1999年5月,杭州市提出要在全國樹立心理衛(wèi)生工作的“杭州模式”。建立起一個“縱向到底、橫向到邊”的心理衛(wèi)生工作體系,并通過政策在人、財、物上予以充分保證。目前,杭州市的心理衛(wèi)生工作服務(wù)覆蓋面已延伸到杭州地區(qū)所轄的8個區(qū)5個縣(市)各個社區(qū)、居委會,690余萬人口。
不難看出,如果沒有政府的支持,“杭州模式”的建立的確是一件非常困難的事。而有了政府的支持,很多事情還可以做得更好。
姚貴忠主任認(rèn)為,“香港模式”是他見過的最好的管理方法,是介于東西方之間的一種模式。精神病人也是人,得了病以后他所要享受的應(yīng)該比正常人還多。所以香港的精神病人的醫(yī)療津貼和失業(yè)津貼加起來一個月大概有3000多港元。但我們不是,我們的病人如果沒有家庭的支持“就完蛋了”。香港把社區(qū)的機構(gòu)盡量做大,縮短病人在封閉式醫(yī)院里住院的時間,短期住院就到社區(qū)里面去,在社區(qū)里面開展很多的活動,比如日間治療。日間治療類似幼兒園,病人每天晚上在家里睡覺,每天早上就像上班一樣,到日間治療的地方來,這里有專人督促他們吃藥,開展各種活動,鍛煉他的人際交往和各種生活技能。這樣一方面接受治療,一方面又不脫離家庭,是一種比較理想的治療模式。
香港還有不少NGO(非政府組織)。病人從封閉式醫(yī)院出院以后,醫(yī)生把病人轉(zhuǎn)到這里來,由專門的社會工作者(社工)、治療師來負(fù)責(zé)他們每天的生活安排,并提供支持性就業(yè)的機會。就是帶著一個精神病人到某個工廠去,告訴老板他原來得過這種病,現(xiàn)在需要康復(fù),需要你在工廠里為他提供一個位置。姚主任說,讓精神病人像正常人一樣去競爭肯定不行,要提供這種支持,給他安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎o他很多的照顧。過渡一段時間以后就能跟正常人一樣工作了。這個過渡期由社工專門來給他提供幫助,如果他有什么事,可以給社工打電話。工廠里對他有什么不滿意,直接說又怕刺激他,也可以給社工打電話,由社工負(fù)責(zé)出面協(xié)調(diào)病人和機構(gòu)之間的關(guān)系。姚主任認(rèn)為,這是非常完美的一個方式。而我們目前還做不到。