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當(dāng)你休完產(chǎn)假,重振旗鼓重返職場(chǎng),可能會(huì)發(fā)現(xiàn):原來(lái)與你一同進(jìn)單位的那某某已成了單位的紅人。不服氣的同時(shí),是不是決定迎頭趕上呢?
策略一:在“灰色地帶”發(fā)光
成為辦公室明星的第一步,就是在所謂“灰色地帶”率先發(fā)光,即善于冒險(xiǎn),參與到完成額外的艱巨任務(wù)中去。
策略二:以你之長(zhǎng)換他人之長(zhǎng)
每個(gè)人各有所長(zhǎng)、各有所缺,如果你能充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處幫助同事,在你完成某項(xiàng)任務(wù)卻力所不能及的時(shí)候就能較易獲得別人的幫助,其實(shí)也是以物易物的游戲,即你提供別人缺乏的長(zhǎng)處,就能較易得到他的長(zhǎng)處,從而以他之長(zhǎng)來(lái)補(bǔ)己之短。
策略三:累積自我管理經(jīng)驗(yàn)
不要以為“只要我準(zhǔn)時(shí)交差,就達(dá)到自我管理”,對(duì)辦公室明星而言,那只是時(shí)間管理,真正的自我管理不只是在單項(xiàng)工作、還包括保持辦公桌面整潔,包括累積人際關(guān)系等。
策略四:接納不同的觀點(diǎn)
一般員工習(xí)慣用自己的觀點(diǎn)去看世界,而辦公室明星則接納不同的觀點(diǎn):“競(jìng)爭(zhēng)者怎么做?客戶(hù)怎么想?同事、老板怎么想?”
策略五:扮演好助手的角色
當(dāng)你還只是一名助手的時(shí)候,須不過(guò)分媚俗,也不過(guò)分自大,不被動(dòng)聽(tīng)令行動(dòng),也不擅做主張,最好的態(tài)度是:不惹怒主管,卻又將任務(wù)做得最好。
策略六:有意識(shí)地樹(shù)立領(lǐng)袖形像
三種領(lǐng)袖特質(zhì)是:擁有廣博知識(shí)、充分創(chuàng)造能力并關(guān)心部屬。你除了不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己的知識(shí)面外,平時(shí)也不要遺漏任何細(xì)節(jié),如準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議、按時(shí)完成任務(wù)等。
策略七:搞好團(tuán)隊(duì)合作
重返單位后,立刻融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,想辦法了解每位同事、接受團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并完成自己的任務(wù)。
策略八:知己知彼
誰(shuí)可以信任,誰(shuí)要敬而遠(yuǎn)之,要多加留意。從重返職場(chǎng)的第一天開(kāi)始,就要睜大眼睛觀察,并借故和資深員工交談,從側(cè)面了解他們的看法。
策略九:做超級(jí)溝通家
辦公室明星是超級(jí)溝通家,并不喋喋不休,卻知道在適當(dāng)時(shí)機(jī)、用適當(dāng)語(yǔ)言說(shuō)話。在撰寫(xiě)報(bào)告、備忘錄,甚至和人交談時(shí),知道如何去蠱惑和感動(dòng)受眾。
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當(dāng)你休完產(chǎn)假,重振旗鼓重返職場(chǎng),可能會(huì)發(fā)現(xiàn):原來(lái)與你一同進(jìn)單位的那某某已成了單位的紅人。不服氣的同時(shí),是不是決定迎頭趕上呢?
策略一:在“灰色地帶”發(fā)光
成為辦公室明星的第一步,就是在所謂“灰色地帶”率先發(fā)光,即善于冒險(xiǎn),參與到完成額外的艱巨任務(wù)中去。
策略二:以你之長(zhǎng)換他人之長(zhǎng)
每個(gè)人各有所長(zhǎng)、各有所缺,如果你能充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處幫助同事,在你完成某項(xiàng)任務(wù)卻力所不能及的時(shí)候就能較易獲得別人的幫助,其實(shí)也是以物易物的游戲,即你提供別人缺乏的長(zhǎng)處,就能較易得到他的長(zhǎng)處,從而以他之長(zhǎng)來(lái)補(bǔ)己之短。
策略三:累積自我管理經(jīng)驗(yàn)
不要以為“只要我準(zhǔn)時(shí)交差,就達(dá)到自我管理”,對(duì)辦公室明星而言,那只是時(shí)間管理,真正的自我管理不只是在單項(xiàng)工作、還包括保持辦公桌面整潔,包括累積人際關(guān)系等。
策略四:接納不同的觀點(diǎn)
一般員工習(xí)慣用自己的觀點(diǎn)去看世界,而辦公室明星則接納不同的觀點(diǎn):“競(jìng)爭(zhēng)者怎么做?客戶(hù)怎么想?同事、老板怎么想?”
策略五:扮演好助手的角色
當(dāng)你還只是一名助手的時(shí)候,須不過(guò)分媚俗,也不過(guò)分自大,不被動(dòng)聽(tīng)令行動(dòng),也不擅做主張,最好的態(tài)度是:不惹怒主管,卻又將任務(wù)做得最好。
策略六:有意識(shí)地樹(shù)立領(lǐng)袖形像
三種領(lǐng)袖特質(zhì)是:擁有廣博知識(shí)、充分創(chuàng)造能力并關(guān)心部屬。你除了不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己的知識(shí)面外,平時(shí)也不要遺漏任何細(xì)節(jié),如準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議、按時(shí)完成任務(wù)等。
策略七:搞好團(tuán)隊(duì)合作
重返單位后,立刻融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,想辦法了解每位同事、接受團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并完成自己的任務(wù)。
策略八:知己知彼
誰(shuí)可以信任,誰(shuí)要敬而遠(yuǎn)之,要多加留意。從重返職場(chǎng)的第一天開(kāi)始,就要睜大眼睛觀察,并借故和資深員工交談,從側(cè)面了解他們的看法。
策略九:做超級(jí)溝通家
辦公室明星是超級(jí)溝通家,并不喋喋不休,卻知道在適當(dāng)時(shí)機(jī)、用適當(dāng)語(yǔ)言說(shuō)話。在撰寫(xiě)報(bào)告、備忘錄,甚至和人交談時(shí),知道如何去蠱惑和感動(dòng)受眾。