首鋼集團 - 簡介

首鋼始建于1919年，解放前30年累計產(chǎn)鐵28.6萬噸。解放后通過技術(shù)改造和建設，1958年建起了側(cè)吹轉(zhuǎn)爐，結(jié)束了首鋼有鐵無鋼的歷史，1964年建成了中國第一座30噸氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐，在中國最早采用高爐噴吹煤技術(shù)，70年代末首鋼二號高爐成為當時中國最先進的高爐。

改革開放以來獲得巨大發(fā)展，成為以鋼鐵業(yè)為主，兼營采礦、機械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè)，跨地區(qū)、跨所有制、跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團。

首鋼總公司為母公司，下屬股份公司、新鋼公司、遷鋼公司、首秦公司、高新技術(shù)公司、機電公司、特鋼公司、首建公司、房地產(chǎn)公司、實業(yè)公司、國際貿(mào)易工程公司等子公司，在香港有上市公司，在南美洲有秘魯鐵礦等海外企業(yè)。

2007年集團銷售收入1090億元，實現(xiàn)利潤水平43億元，鋼產(chǎn)量1540萬噸，職工近8萬人。在中國企業(yè)聯(lián)合會按2006年數(shù)據(jù)評選的中國制造業(yè)500強中，首鋼銷售收入列第10位;在中國企業(yè)500強中首鋼列第36位。

首鋼集團 - 發(fā)展歷程

1958年建起了中國第一座測吹轉(zhuǎn)爐，結(jié)束了首鋼有鐵無鋼的歷史;1964年建成了中國第一座30噸氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐，揭開了中國煉鋼生產(chǎn)新的一頁。1978年鋼產(chǎn)量達到179萬噸，成為國內(nèi)十大鋼鐵企業(yè)之一。從1979年開始，國家對國有企業(yè)進行了一系列“放權(quán)讓利”的改革。

首鋼被列為第一批國家經(jīng)濟體制改革試點單位，從1981年到1995年實行上繳利潤遞增包干，在當時的歷史條件下，承包制突破了計劃經(jīng)濟體制的束縛，擴大了企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，有力地促進了首鋼的發(fā)展。首鋼相繼進行了一系列建設和技術(shù)改造，二號高爐綜合采用37項國內(nèi)外先進技術(shù)，在中國最早采用高爐噴吹煤技術(shù)，成為國內(nèi)第一座現(xiàn)代化高爐;通過購買國外二手設備進行技術(shù)改造，先后建設了第二煉鋼廠、第三煉鋼廠、第二線材廠、第三線材廠、中厚板廠、3萬立方米制氧機、自備電站等一批重點項目，使首鋼生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，1994年首鋼鋼產(chǎn)量達到824萬噸，列當年全國第一位;同時發(fā)展成為以鋼鐵業(yè)為主，兼營采礦、機械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè)，跨地區(qū)、跨所有制、跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團。

1979年到2003年，首鋼集團累計向國家上交利稅費358億元;資產(chǎn)總額從21.45億元增加到626億元，增長28.1倍;銷售收入從15.55億元增加到479億元，增長29.8倍。2003年首鋼集團實現(xiàn)利潤10.3億元，社會貢獻總額82.5億元，工業(yè)增加值70億元;集團在職職工13.51萬人。

21世紀頭20年是中國經(jīng)濟發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，首鋼緊緊抓住機遇，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，歷經(jīng)“苦干三年，打好四個基礎”，系統(tǒng)實施國務院批復的首鋼搬遷調(diào)整方案，實現(xiàn)了首鋼新的歷史性發(fā)展。幾年艱辛、幾年拼搏創(chuàng)造的成果在2007年得到了體現(xiàn)。集團銷售收入首次超過千億元臺階，實現(xiàn)利潤大幅度增長，鋼產(chǎn)量達到歷史最高水平，綜合實力明顯增強。首鋼京唐鋼鐵廠建設按計劃推進，首秦公司、遷鋼公司相繼建成并在較短時間內(nèi)達產(chǎn)達效，順義冷軋項目也建成投產(chǎn)，這些項目創(chuàng)造了我國鋼鐵業(yè)建設發(fā)展的高起點、高水平、高速度，首鋼從以長材生產(chǎn)為主向高檔板材和精品長材轉(zhuǎn)型取得了歷史性轉(zhuǎn)變，首鋼向建設世界一流鋼鐵企業(yè)邁出了重要一步。改革開放進入了更高層次，體制機制轉(zhuǎn)變邁出更快步伐，職工精神面貌發(fā)生了深刻變化。第一步發(fā)展戰(zhàn)略目標任務勝利完成，為首鋼實施第二步發(fā)展戰(zhàn)略奠定了必要基礎，為到2020年實現(xiàn)第三步發(fā)展戰(zhàn)略，建成國際一流企業(yè)集團創(chuàng)造了有利條件。具有優(yōu)良傳統(tǒng)和88年歷史的首鋼在實施搬遷調(diào)整中開辟了新的發(fā)展空間，展現(xiàn)出新的活力與前景。

1.全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，綜合實力顯著提升

面對市場變化和激烈競爭的挑戰(zhàn)，把經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變到“調(diào)結(jié)構(gòu)、攻指標、降消耗、增效益、創(chuàng)一流”上來，堅持不懈地開展對標挖潛、增收節(jié)支和“五算清、五精細”活動，每年消化大量減利因素，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。2007年集團銷售收入首次突破千億元，達到1090億元，同比增長31%;實現(xiàn)利潤43.6億元，同比增長60%;鋼產(chǎn)量1540萬噸，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，拳頭產(chǎn)品713萬噸，占鋼材比例達到53.1%，板帶比達到37.4%，均創(chuàng)歷史最高水平。2007年與2000年相比，銷售收入增長2.12倍，實現(xiàn)利潤增長3.27倍，鋼產(chǎn)量增長91.2%。非鋼產(chǎn)業(yè)從2000年整體虧損3.44億元，到2004年扭虧為盈，2007年整體盈利5.5億元。

著力提高自主創(chuàng)新能力，形成了產(chǎn)銷研結(jié)合、產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，2007年完成專利申請52項，獲得國家專利授權(quán)30項。積極做強優(yōu)勢產(chǎn)品，抽油桿鋼、合金焊線、82B優(yōu)線三大產(chǎn)品占到全國市場份額的三分之一。2007年，逐級完成了管線鋼開發(fā)，實現(xiàn)批量生產(chǎn)，成為國內(nèi)首家X80石油管線鋼符合“西氣東輸二線”技術(shù)協(xié)議的企業(yè)。推進品牌戰(zhàn)略，初步形成了以船板、管線鋼、冷鐓鋼、耐腐蝕板、高強度機械用板、高層建筑用板等系列品牌集群。首鋼牌優(yōu)質(zhì)碳素鋼熱軋盤條榮獲中國名牌稱號，螺紋鋼筋通過國家質(zhì)檢總局出口免驗審核。在全國438家技術(shù)中心評比中，首鋼技術(shù)研究院名列全國第七位，冶金行業(yè)第三位。

2001年以來累計投入資金12.06億元，完成環(huán)境治理項目155項，停止了部分工廠和設備生產(chǎn)，大幅度減少了污染物排放;2007年與2001年相比，二氧化硫、煙塵、粉塵排放總量分別降低54.6%、45.6%和45.2%，化學耗氧量降低91.2%，石油類降低95%，噸鋼綜合能耗從883.5千克下降到658千克，噸鋼耗新水從8.51立方米下降到4.31立方米，節(jié)能減排指標均達到國內(nèi)先進水平。

2.貫徹中央決策和北京市部署，搬遷調(diào)整取得重要突破

2005年2月國務院批復了首鋼搬遷調(diào)整方案。一是逐步壓縮北京石景山廠區(qū)鋼鐵生產(chǎn)能力，2010年底鋼鐵冶煉、熱軋能力全部停產(chǎn);二是結(jié)合唐山地區(qū)鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟要求，聯(lián)合唐鋼，在河北曹妃甸建設21世紀國際先進水平的鋼鐵精品生產(chǎn)基地;三是在北京發(fā)展首鋼總部經(jīng)濟，建設順義冷軋項目，發(fā)展優(yōu)勢非鋼產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、研發(fā)體系等。這是黨中央、國務院以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，進行鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)業(yè)競爭能力的重大戰(zhàn)略舉措。有利于落實北京城市總體規(guī)劃，解決環(huán)境保護問題;有利于促進華北和環(huán)渤海地區(qū)鋼鐵布局調(diào)整,為中心城市鋼鐵企業(yè)搬遷調(diào)整探索經(jīng)驗;有利于為我國鋼鐵業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟提供示范，提高我國鋼鐵業(yè)的國際競爭力;有利于首鋼通過新的載體實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

首鋼把搬遷調(diào)整的過程作為全面落實科學發(fā)展觀、學習探索、自主創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè)的過程。2007年3月首鋼京唐鋼鐵廠正式開工建設，正在按照國家的要求，建設產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流的現(xiàn)代化大型企業(yè)，成為具有國際先進水平的精品板材生產(chǎn)基地和自主創(chuàng)新的示范工廠，成為節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的標志性工廠，第一步工程將于2008年10月建成投產(chǎn)，第二步工程到2010年建成投產(chǎn)，形成970萬噸鋼生產(chǎn)能力。首鋼順義冷軋廠于2007年11月竣工投產(chǎn)，形成年產(chǎn)150萬噸冷軋板的生產(chǎn)能力，集成了國內(nèi)外最先進的生產(chǎn)工藝和高新技術(shù)，整體技術(shù)和裝備水平居當今世界前列，全面體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟要求，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地指標達到同類工廠國際先進水平。先期建設了遷鋼公司、首秦公司，分別形成了450萬噸和250萬噸鋼生產(chǎn)能力，建成了2160mm熱軋板生產(chǎn)線、4300mm寬厚板生產(chǎn)線、特鋼冷軋板和鍍鋅板生產(chǎn)線，形成了鋼鐵業(yè)“一業(yè)多地”發(fā)展的新格局，結(jié)束了首鋼沒有冷熱軋薄板的歷史。遷鋼、首秦公司已成為國內(nèi)一流水平的先進企業(yè)，成為首鋼搬遷調(diào)整的試驗場和練兵場，積累了經(jīng)驗，提升了技術(shù)，聚集了人才。

3.深化改革開放，體制機制創(chuàng)新取得重要進展

首鋼把深化改革開放作為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，采取多種方式、多種途徑加以推進。首鋼股份公司20億元可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行、轉(zhuǎn)股成功，并在北京市率先完成了股權(quán)分置改革。香港上市公司開展一系列資本市場運作，市值得到大幅度提升。首鋼列入市國資委輔業(yè)改制計劃的108家單位，累計完成和基本完成92家。在國家和北京市的支持下，首鋼先后有12家外埠企業(yè)劃歸地方管理，北京轄區(qū)7家企業(yè)劃歸區(qū)縣管理。實施管理信息化建設，ERP一期工程上線成功，二期建設順利推進，北京地區(qū)設備管理、項目管理、資金管理、數(shù)據(jù)倉庫四大模塊上線運行;遷鋼、首秦、順義冷軋ERP及MES系統(tǒng)上線運行并取得良好效果;總公司OA系統(tǒng)投入運行，使首鋼管理向更高水平邁進。擴大開放合作，與148家國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)和科研機構(gòu)全面開展資源、技術(shù)、資金、人才培訓等方面的長期戰(zhàn)略合作，完善了供應和銷售產(chǎn)業(yè)鏈。首鋼在冊職工從2000年底的19.58萬人下降到2007年底的7.92萬人。多年困擾首鋼的歷史問題絕大部分得到了解決，為首鋼搬遷調(diào)整創(chuàng)造了有利條件。

4.加強人才隊伍建設，促進職工與企業(yè)和諧發(fā)展

堅持黨管人才，建立經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才成長的“綠色通道”，制定了40多項人才建設的新制度、新辦法。加大干部公開招聘、競爭上崗、干部交流、末位淘汰力度，每年調(diào)整交流干部占總數(shù)的20%以上;設立了2000萬元的人才開發(fā)培訓基金, 加強人才引進和培養(yǎng)，對有突出貢獻的科技人員進行表彰獎勵，累計評選首鋼技術(shù)專家172人，技術(shù)帶頭人297人;鋼鐵業(yè)高級工從2002年的1300人增加到2007年的13767人，占技工人數(shù)的比例達到28.3%，首鋼榮獲“國家技能人才培育突出貢獻獎”。在企業(yè)發(fā)展的基礎上，不斷提高職工收入，2007年集團在崗職工人均年收入4.28萬元，比2000年增長2.1倍。實施了三期職工住宅建設，新建住房4296套，為10058戶職工改善了居住條件。對首鋼居民區(qū)、單身宿舍、職工食堂進行設備改造和綜合治理，提高了服務質(zhì)量和水平，累計有25個居民區(qū)被評為“首都文明社區(qū)”。職工子女幼兒教育水平明顯提高。完善各項幫困救助措施，建立長效機制。妥善分流安置富余人員，健全和落實穩(wěn)定工作責任制，做好排查調(diào)處工作，保證了企業(yè)穩(wěn)定。通過舉辦職工文化體育節(jié)、月季園賞花會、建廠85周年慶典等一系列文化建設活動，提升了首鋼形象，增強了凝聚力。

首鋼集團 - 發(fā)展戰(zhàn)略

是不是以科學發(fā)展觀為指導，全面推進新的發(fā)展戰(zhàn)略 首鋼“十一五”發(fā)展目標是：到2010年，集團鋼產(chǎn)量、銷售收入、實現(xiàn)利潤、在崗職工人均年收入分別比2005年翻一番?！笆濉逼陂g，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更具優(yōu)勢，競爭能力更加明顯，體制機制更具活力，人與企業(yè)更加和諧，企業(yè)發(fā)展能力顯著增強，向國際一流的大企業(yè)集團邁進。

1.鋼鐵業(yè)完成新的空間布局調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

首鋼京唐鋼鐵廠建成投產(chǎn)并達產(chǎn)達效，成為產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流的現(xiàn)代化大型企業(yè)，成為具有國際先進水平的精品板材生產(chǎn)基地和自主創(chuàng)新的示范工廠，成為節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的標志性工廠。遷鋼公司成為同類型國際一流鋼廠。首秦公司成為“專精深強”的國內(nèi)一流的寬厚板生產(chǎn)廠。順義冷軋成為國際一流的冷軋板材生產(chǎn)廠。2010年，集團鋼產(chǎn)量達到2500萬噸，板帶比達到75%、冷熱比40%?！笆濉逼陂g，進一步提高高檔汽車板、家電板產(chǎn)品比重，創(chuàng)出若干個有國際影響力的品牌，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新能力進入國際鋼鐵業(yè)先進行列。

2.非鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)由中低端向中高端發(fā)展。

電子機電業(yè)重點打造自動化控制和信息技術(shù)、冶金成套設備和大型電機、汽車空調(diào)器等核心技術(shù)和優(yōu)勢產(chǎn)品，2010年銷售收入達到131億元，比2005年增長1.47倍;“十二五”期間要形成一批具有競爭優(yōu)勢的名牌產(chǎn)品，增強核心競爭力。

建筑業(yè)要完善機制，提升資質(zhì)，創(chuàng)立品牌，擴大工程總承包，發(fā)展高端技術(shù)、專業(yè)化設計和施工;房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)規(guī)模化、品牌化經(jīng)營。2010年銷售收入達到122億元，比2005年增長1.7倍(不含劃轉(zhuǎn)單位);“十二五”期間要積極參與首鋼工業(yè)區(qū)改造建設，形成一批有核心技術(shù)的業(yè)務，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高綜合實力。

服務業(yè)要大力發(fā)展物業(yè)、餐飲、旅游、教育培訓、醫(yī)療衛(wèi)生、生產(chǎn)協(xié)力服務，2010年銷售收入達到77億元，比2005年增長1.8倍;“十二五”期間要積極參與首鋼工業(yè)區(qū)改造開發(fā)，打造商貿(mào)、物流、中介服務、會展博覽等服務支柱產(chǎn)業(yè)。

礦產(chǎn)資源業(yè)要鞏固做強遷安礦區(qū)、秘魯鐵礦等原料基地，加快開發(fā)外部資源，擴大控制規(guī)模，2010年成品礦產(chǎn)量達到1900萬噸;自產(chǎn)煤炭620萬噸，鉬精粉4000頓，合計銷售收入達到180億元，比2005年增長1倍以上;“十二五”期間要進一步加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)和循環(huán)利用，經(jīng)營規(guī)模、綜合實力、管理水平大幅提高。

海外事業(yè)要成為首鋼發(fā)展的重要一極，做強做大海外企業(yè)、進出口貿(mào)易、海外工程、物流等核心業(yè)務，提高資本運作和上市公司運營水平，2010年銷售收入和海外營業(yè)額達到456億元，比2005年增長71%;資產(chǎn)控制額達到100億元以上，上市公司市值達到200億元以上?！笆濉逼陂g進一步拓展發(fā)展空間，提高發(fā)展質(zhì)量、實現(xiàn)更好更快發(fā)展。

3.實施首鋼石景山工業(yè)區(qū)改造規(guī)劃，在轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)首鋼在北京的更大發(fā)展。

首鋼石景山廠區(qū)鋼鐵業(yè)停產(chǎn)后，工業(yè)區(qū)改造關(guān)系北京發(fā)展大局，關(guān)系首鋼在北京地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和廣大職工的切身利益。北京市政府已審定《首鋼工業(yè)區(qū)改造規(guī)劃》，明確由首鋼作為工業(yè)區(qū)改造的主體。按照有利于解決首鋼人員安置及遺留的社會負擔等問題，符合北京市及石景山區(qū)總體發(fā)展定位，有利于土地價值最大化和產(chǎn)業(yè)最優(yōu)化的原則，推進8.08平方公里工業(yè)區(qū)改造工程，建設總部辦公區(qū)、銷售中心、研發(fā)中心，發(fā)展高新技術(shù)研發(fā)和總部經(jīng)濟;建設創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地，發(fā)展科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);建設高端寫字樓、酒店、綜合商場、中高檔住宅、濱水游樂設施等，發(fā)展商貿(mào)、金融、物流、旅游、中介服務等服務業(yè)。同時加快現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)首鋼在北京的更大發(fā)展。

4.體制機制充滿活力。

以首鋼北京總部經(jīng)濟為核心，以信息化為支撐，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、法人治理結(jié)構(gòu)健全、風險防范和內(nèi)部監(jiān)督管理機制完善、激勵與約束機制更加有效、對外開放合作更加廣泛的現(xiàn)代企業(yè)制度和管理架構(gòu)，既能充分發(fā)揮總部經(jīng)濟的綜合優(yōu)勢，合理配置和利用企業(yè)內(nèi)外資源，又能最大限度地激發(fā)子公司的潛能和積極性，實現(xiàn)整體最優(yōu)發(fā)展。

5.企業(yè)發(fā)展更加和諧。

企業(yè)民主管理制度更加完善;富余人員得到妥善分流安置;集團在崗職工人均年收入2010年比2005年翻一番;建設具有首鋼特色的先進企業(yè)文化，職工素質(zhì)全面提高。到2010年，本科及以上學歷人員達到專業(yè)技術(shù)管理人員的50%以上，其中博士、碩士分別達到100人、1000人;高級、中級、初級工比例達到40：50：10，達到發(fā)達國家企業(yè)水平。“十二五”期間，形成結(jié)構(gòu)更加合理、具有國內(nèi)外一流水平的人才隊伍，為實施第三步發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實的人才保證。

首鋼集團 - 投資項目

2000年以來，首鋼股份先后投資1790萬元(占25.43%股份)與山東煙臺磁王集團等單位共同設立了煙臺首鋼磁性材料股份有限公司，建設和發(fā)展年產(chǎn)300噸高性能釹鐵硼永磁材料項目;投資5350萬元(占51%股份)與深圳國投先科光盤有限公司、加拿大九洲實業(yè)有限公司合資成立了深圳首鋼先科數(shù)字光盤有限公司，開發(fā)生產(chǎn)大容量存儲數(shù)字光盤;投資北京博奧生物芯片有限責任公司2500萬元(占5.34%股份)共同開發(fā)生物芯片;出資23000萬元(占46%股份)開發(fā)建設北京中關(guān)村軟件園;出資9400萬元(占28.7%股份)參與清華陽光改制重組;投資北京清華科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司2400萬元(占12%股份);投資生命人壽保險股份有限公司18000萬元;投資1425萬元(占71.25%股份)參股北京首鋼凱思軟件技術(shù)有限公司;分三年投資665萬元(占57%股份)參股首科微電子工業(yè)研發(fā)中心有限公司。 2002年，公司投資542000萬元建設冷軋薄板生產(chǎn)線，投入25000萬元建設8英寸芯片加工生產(chǎn)線。

首鋼集團 - 公司領導

朱繼民首鋼總公司黨委書記、董事長

王青海首鋼總公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理

霍光來首鋼總公司黨委副書記、紀委書記、董事

姜興宏首鋼總公司黨委副書記、董事

徐　凝首鋼總公司黨委常委、董事、常務副總經(jīng)理

王　毅首鋼總公司黨委常委、董事、副總經(jīng)理

鄭章石首鋼總公司黨委常委、董事、工會主席

劉水洋首鋼總公司黨委常委、副總經(jīng)理

方建一首鋼總公司董事、總會計師

毛　武首鋼總公司總經(jīng)濟師

張功焰首鋼總公司總工程師

孫偉偉首鋼總公司副總經(jīng)理

劉全壽首鋼總公司總經(jīng)理助理

曹　忠首鋼總公司總經(jīng)理助理

強　偉首鋼總公司總經(jīng)理助理

錢　凱首鋼總公司黨委常委、首鋼股份有限公司總經(jīng)理

首鋼集團 - 公司產(chǎn)品

擁有從焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼到軋材，前后工序能力配套的生產(chǎn)體系，主體生產(chǎn)設備達到了國際同行業(yè)先進水平。成品鋼材年生產(chǎn)能力在320萬噸以上，其中普通熱軋盤條120萬噸，高速無扭控冷熱軋盤條200萬噸。 主要產(chǎn)品是線材，可生產(chǎn)∮5.5-14mm規(guī)格的線材產(chǎn)品。按含碳量可分為低碳鋼、中碳鋼和高碳鋼，以及特殊用途鋼，包括冷鐓鋼、焊條鋼、預應力鋼筋、彈簧鋼等。還可以生產(chǎn)鋼窗線、鋼絲線、鋼鉸線、鋼釘、電焊條等。

首鋼集團 - 取得成就

經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。每年實現(xiàn)利潤保持了平穩(wěn)增長。在現(xiàn)有基礎上大力開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值鋼鐵產(chǎn)品，雙高產(chǎn)品產(chǎn)量2001、2002、2003分別完成192萬噸、209萬噸、321萬噸，三年遞增率達到66.86%，2004年1--9月達到324萬噸，超過了上年全年的產(chǎn)量。2004年8月以來，雙高產(chǎn)品占鋼材產(chǎn)量的比例、拳頭產(chǎn)品占雙高產(chǎn)品的比例，都達到了50%以上。雙高產(chǎn)品高于普通鋼材價差不斷加大，特別是在國家加強宏觀調(diào)控，普通鋼材價格下降的情況下，雙高產(chǎn)品成為首鋼經(jīng)濟效益增長的有力支撐。2003年首鋼集團銷售收入479億元，同比增長24.16%，實現(xiàn)利潤10.3億元，同比增長129%，鋼鐵業(yè)實現(xiàn)利潤12.5億元，同比增長50.6%，均創(chuàng)出近幾年來的最好水平。

首鋼從1995年開始實行集團化改革，將鋼鐵主流程以外的單位分立為子公司，建立母子公司管理體制和公司法人治理結(jié)構(gòu)。1999年9月由鋼鐵主流程優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建為北京首鋼股份有限公司(上市公司)，2000年8月鋼鐵主流程中非上市公司資產(chǎn)和特鋼公司生產(chǎn)部分實施債轉(zhuǎn)股，同華融、東方、信達三家資產(chǎn)公司共同組建了北京首鋼新鋼有限責任公司。2003年7月鋼鐵主流程ERP管理系統(tǒng)正式上線運行，標志首鋼管理思想、管理模式、管理手段創(chuàng)新進入歷史性新階段。集團職工人數(shù)從1995年的24.64萬人減少到2003年的13.51萬人。2007年集團銷售收入首次突破千億元，達到1090億元，同比增長31%;實現(xiàn)利潤43.6億元，同比增長60%;鋼產(chǎn)量1540萬噸，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，拳頭產(chǎn)品713萬噸，占鋼材比例達到53.1%，板帶比達到37.4%，均創(chuàng)歷史最高水平。2007年與2000年相比，銷售收入增長2.12倍，實現(xiàn)利潤增長3.27倍，鋼產(chǎn)量增長91.2%。非鋼產(chǎn)業(yè)從2000年整體虧損3.44億元，到2004年扭虧為盈，2007年整體盈利5.5億元。

1995年以來，首鋼累計投入15.54億元，先后完成環(huán)境治理項目289項，使污染物排放量大幅度降低，2003年二氧化硫、煙塵、粉塵和無組織粉塵排放量，分別比1995年降低74.22%、85.98%、73.43%和83.53%。 在搞好自身環(huán)境治理的同時，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。利用焦爐系統(tǒng)處理城市廢塑料;利用高新技術(shù)對鋼鐵固廢資源進行深加工;利用日本綠色緩建項目建設的具有國際先進水平的干熄焦工程;用新技術(shù)建設了污水處理廠;在特鋼建設報廢機動車拆解項目，與北京環(huán)保企業(yè)合作開發(fā)汽車環(huán)保產(chǎn)品、"噪聲與震動控制"產(chǎn)品和服務業(yè)務;正在探討引進世界領先的地源熱泵技術(shù)這一可再生的能源，為室內(nèi)供暖和制冷等。還與國外企業(yè)合作開發(fā)處于國際前沿的溶融還原技術(shù)，有利于實現(xiàn)鋼鐵清潔化生產(chǎn)的根本變革。還利用二次能源為首鋼周邊居民供暖;在門頭溝山區(qū)二十多年義務植樹;美化北京百里長街，建設大型文化廣場，實施亮麗工程等。

2007年完成專利申請52項，獲得國家專利授權(quán)30項。積極做強優(yōu)勢產(chǎn)品，抽油桿鋼、合金焊線、82B優(yōu)線三大產(chǎn)品占到全國市場份額的三分之一。2007年，逐級完成了管線鋼開發(fā)，實現(xiàn)批量生產(chǎn)，成為國內(nèi)首家X80石油管線鋼符合“西氣東輸二線”技術(shù)協(xié)議的企業(yè)。推進品牌戰(zhàn)略，初步形成了以船板、管線鋼、冷鐓鋼、耐腐蝕板、高強度機械用板、高層建筑用板等系列品牌集群。首鋼牌優(yōu)質(zhì)碳素鋼熱軋盤條榮獲中國名牌稱號，螺紋鋼筋通過國家質(zhì)檢總局出口免驗審核。在國內(nèi)438家技術(shù)中心評比中，首鋼技術(shù)研究院名列全國第七位，冶金行業(yè)第三位。

首鋼集團設立了2000萬元的人才開發(fā)培訓基金，加強人才引進和培養(yǎng)，對有突出貢獻的科技人員進行表彰獎勵，累計評選首鋼技術(shù)專家172人，技術(shù)帶頭人297人;鋼鐵業(yè)高級工從2002年的1300人增加到2007年的13767人，占技工人數(shù)的比例達到28.3%，首鋼榮獲“國家技能人才培育突出貢獻獎”。在企業(yè)發(fā)展的基礎上，不斷提高職工收入，2007年集團在崗職工人均年收入4.28萬元，比2000年增長2.1倍。實施了三期職工住宅建設，新建住房4296套，為10058戶職工改善了居住條件。對首鋼居民區(qū)、單身宿舍、職工食堂進行設備改造和綜合治理，提高了服務質(zhì)量和水平，累計有25個居民區(qū)被評為“首都文明社區(qū)”。職工子女幼兒教育水平明顯提高。首鋼被評為全國廠務公開工作先進單位。

首鋼集團 - 發(fā)展歷程

首鋼始建于1919年，距今已有90年的歷史。首鋼90年的發(fā)展歷程，實際上也是首鋼企業(yè)文化的演變成長史，它大致可分為以下四個時期：

1919----1948年：歷經(jīng)滄桑，飽受磨難;

1948----1978年：艱苦創(chuàng)業(yè)，成長壯大;

1979----2002年：改革騰飛，探索發(fā)展;

2003----現(xiàn)　在：立志“三創(chuàng)”，再鑄輝煌。

一、1919—1948年：歷經(jīng)滄桑，飽受磨難

解放前30年，首鋼歷經(jīng)了北洋軍閥的戰(zhàn)亂、日本侵略者的占領、國民黨政府的腐敗。在此期間，工程建設緩慢，生產(chǎn)幾度陷于停頓，30年累計生產(chǎn)生鐵只有28.6萬噸，尚不及現(xiàn)在首鋼煉鐵廠半個月的產(chǎn)量。30年的滄桑歷史，反映了半殖民地半封建社會北京黑色冶金工業(yè)的悲慘狀況，是中華民族的屈辱史，是工人階級受剝削受壓迫的苦難史，也是一部首鋼文化飽經(jīng)苦難的滄桑史。 1919年9月，當時執(zhí)政的段祺瑞派人在北京石景山東麓籌建名為“龍煙鐵礦公司石景山煉廠”(即首鋼的前身)，興建了一座日生產(chǎn)能力250噸的煉鐵高爐。1937年“七七”事變后，日本侵略者霸占了石景山煉廠，將其改名為“石景山煉鐵所”。1945年8月日本投降，由國民黨接管后，于1946年改名為石景山鋼鐵廠(簡稱石鋼)，至1948年，經(jīng)過3年多的時間，只部分恢復了生產(chǎn)，產(chǎn)量少得可憐。

在這一時期，廠內(nèi)野草叢生，滿目荒涼，工人們過著非人的生活。但是廣大工人并不甘心被奴役，他們不僅利用怠工來進行反抗，而且還多次進行索糧請愿和罷工斗爭。

二、1948—1978年：艱苦創(chuàng)業(yè)，成長壯大

1948年12月17日，中國人民解放軍解放了石景山鋼鐵廠，石鋼成為北京市第一個國營的鋼鐵企業(yè)。解放后的石鋼獲得了新生，石鋼工人發(fā)揚主人翁精神，譜寫出一部艱苦創(chuàng)業(yè)的文化史。

解放初期，首鋼高爐不冒煙、場地長滿草，老一輩首鋼人靠大錘、扁擔和籮筐，僅用半年時間使高爐重新流出鐵水。以“頂破天花板，才能見青天”、“回馬坡前不怕鬼，強敵面前不服輸”的創(chuàng)業(yè)精神，迅速掀起恢復生產(chǎn)的勞動熱潮。1958年9月，工人們在莊稼地里苦戰(zhàn)14天，建成了3噸側(cè)吹小轉(zhuǎn)爐，結(jié)束了石鋼有鐵無鋼的歷史;1961年5月建成了當時具有先進水平的年產(chǎn)30萬噸小型材軋鋼生產(chǎn)線，標志著石鋼軋鋼開始起步;1964年12月24日，中國第一座氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐在石鋼誕生，揭開了我國轉(zhuǎn)爐煉鋼新的一頁;1965年，石鋼高爐噴吹煤粉、入爐焦比、高爐利用系數(shù)等經(jīng)濟技術(shù)指標，達到世界先進水平，使石鋼煉鋼技術(shù)居于當時全國領先水平。1967年9月13日，經(jīng)冶金工業(yè)部批準，石鋼改名為“首都鋼鐵公司”(簡稱首鋼)。

三、1979—2002年：改革騰飛，探索發(fā)展

黨的十一屆三中全會召開后，首鋼迎來了改革騰飛的新時期。1979年，首鋼人以“敢為天下先”的精神，作為國家確定的第一批試點單位，率先實行了承包制。在管理上堅持從嚴治廠，嚴格執(zhí)行“三個百分之百”,即必須百分之百地執(zhí)行各項規(guī)章制度;違反了規(guī)章制度必須百分之百地登記上報;不管什么原因，無論是否造成損失，都要百分之百地扣除違規(guī)違制者當月全部獎金。樹立了“包保指標講先進、三者利益講全局、遵章守則講嚴格、相互配合講風格、各項制度講效益”的“五種精神”，發(fā)揚“實事求是、嚴格認真、密切協(xié)作、恪盡職守、奮發(fā)向上、頑強拼搏”的“六種作風”。在五種精神和六種作風的指導下，首鋼實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展，走在了全國的前列。這一時期，廣大干部職工發(fā)揚“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干”的“三敢”精神，不斷爭一流、創(chuàng)最佳，有力地推動了首鋼自我改造、加速發(fā)展的步伐。1979年12月15日，首鋼二號高爐移地大修改造工程竣工投產(chǎn)，成為我國第一座現(xiàn)代化的高爐。

上世紀九十年代，首鋼提出“做四有職工、創(chuàng)一流產(chǎn)品”的企業(yè)口號。在這期間，首鋼依靠自己的力量建設的第三煉鋼廠建成投產(chǎn)。同期建成投產(chǎn)的首鋼第三線材廠，加上原有的第一、第二線材廠，成為當時我國最大的線材生產(chǎn)基地。到1994年，首鋼的鋼產(chǎn)量從1978年的179萬噸擴大到824萬噸，超過鞍鋼，名列全國第一。在不斷發(fā)展鋼鐵主業(yè)的同時，首鋼向跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國經(jīng)營的“四跨”企業(yè)發(fā)展，企業(yè)綜合實力不斷增強。1996年，首鋼集團正式成立。 從1995年到2002年，首鋼的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。首鋼地處首都北京的特殊環(huán)境，使企業(yè)面臨著比其他企業(yè)更大的環(huán)保壓力，面臨著國內(nèi)外鋼鐵市場激烈競爭的壓力，面臨著實施戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務。面對社會上關(guān)于“要首都還是要首鋼”的議論，首鋼人陷入了“向何處去”的迷茫之中。

四、2003—現(xiàn)在：立志“三創(chuàng)”，再鑄輝煌

2003年初，首鋼黨委提出“將前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)化為前所未有的動力和機遇”的號召，確立了“苦干三年，打好思想文化基礎、制度創(chuàng)新基礎、經(jīng)濟技術(shù)基礎、人才建設基礎”的指導思想。7月首鋼黨委頒發(fā)了《中共首鋼總公司委員會關(guān)于推進企業(yè)文化建設的指導意見》，進一步明確了首鋼企業(yè)文化建設的指導思想、目標原則、重點任務和方法途徑，明確了首鋼企業(yè)文化體系。

苦干三年，打好四個基礎，首先要打好思想文化基礎，因為企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的底蘊，是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最深層次的驅(qū)動力。首鋼人牢牢把握思想文化創(chuàng)新這條主線，緊緊圍繞首鋼改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標，年年有新主題、新突破，大刀闊斧地破舊立新，全面深入地推進企業(yè)文化建設──2003年聲勢浩大的“八破八立八做到”、2004年全面深入的企業(yè)創(chuàng)新工程、2005年豐富多彩的創(chuàng)建學習型企業(yè)，使首鋼人開闊了視野、激發(fā)了活力，提高了認識、升華了境界、改善了心智。

2005年，國務院批復了首鋼搬遷調(diào)整規(guī)劃。首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司正式成立,首鋼"十一五"規(guī)劃制定實施。首鋼率先進行的都市大型鋼鐵企業(yè)向沿海轉(zhuǎn)移的搬遷調(diào)整，在中國乃至世界都沒有先例。面對新形勢新任務，首鋼黨委清醒地認識到：要完成這一光榮而神圣的歷史使命，要適應未來發(fā)展的要求，要贏得更大的發(fā)展空間，首鋼人必須站在一個新的起點上，加強思想文化創(chuàng)新，開展新一輪的思想大解放。

2006年初，一場規(guī)模大、范圍廣、人數(shù)多的企業(yè)文化全員培訓首先拉開了首鋼人新一輪思想解放的帷幕。“更新、更快、更精、更強”是新一輪思想解放的著力點，“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”成為首鋼企業(yè)文化建設的新要求。新一輪思想解放使廣大干部職工在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，不斷與時俱進，從而進一步統(tǒng)一了思想、提高了認識。

2007年，在史無前例的戰(zhàn)略性搬遷調(diào)整中，首鋼黨委始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)，建設21世紀新首鋼”為價值追求，堅定不移地推進先進文化建設。首鋼把弘揚長征精神與首鋼搬遷調(diào)整的實際相結(jié)合，引導干部職工樹立知難而進、爭創(chuàng)一流，只爭朝夕、開拓進取，百折不撓、拼搏奉獻，博采眾長、學習創(chuàng)新，科學嚴謹、精益求精的“新長征五種精神”。同時通過開展豐富多彩的文化實踐活動，達到了“為創(chuàng)新增添智慧，為創(chuàng)優(yōu)注入動力，為創(chuàng)業(yè)點燃激情”，深入推進首鋼新時期企業(yè)文化建設，打造首鋼文化軟實力的目的。

2008年，首鋼黨委明確指出要通過深入學習貫徹黨的十七大精神，圍繞首鋼改革發(fā)展的重大問題進一步解放思想，進一步加強企業(yè)文化建設，為首鋼創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)注入新的動力。領導干部解放思想研討班吹響了首鋼新一輪解放思想的號角，干部職工在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把解放思想體現(xiàn)在具體工作中、落實在解決問題上。在解放思想中賦予了“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”新的內(nèi)涵，提出“為創(chuàng)新深入對比思考，為創(chuàng)優(yōu)找準目標定位，為創(chuàng)業(yè)定準措施、練好基本功”，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)中放開視野、放開胸懷，認知自己、認知別人、認知大勢，理性思考。

從承包制階段提出“敢闖、敢堅持、敢于苦干硬干”，到新的發(fā)展階段推進“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”，首鋼文化一脈相承，又不斷豐富發(fā)展，“三敢”“三創(chuàng)”已成為首鋼血脈相承的優(yōu)秀文化精髓。在優(yōu)秀文化的引領下，首鋼的新思想新觀念猶如桃李逢春、花爭枝頭：“做精每件事，創(chuàng)新每一天”;“把小事做細，把細事做透”;“持續(xù)超越，贏在執(zhí)行”;“打造精品，制勝未來”;“理念引導行為，精細鑄就精品”等思想文化的火花異彩紛呈，燃遍首鋼各行各業(yè)。同時，首鋼企業(yè)文化建設的新形式新內(nèi)容也是層出不窮:“一業(yè)多地”的建設發(fā)展中，企業(yè)文化形式多樣、各具特色;構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，科學發(fā)展觀指導全局，和諧理念深入人心;實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，板材文化、品牌文化的持續(xù)打造，推動了首鋼文化的整體提升;學習型企業(yè)的創(chuàng)建活動中，內(nèi)容更深入，形式更多樣，廣大干部職工的熱情更加高漲;社會主義榮辱觀的教育活動中，新時期首鋼人的價值追求應運而生;廉潔文化建設生動活潑、深入有效;等等。

首鋼集團 - 文化體系

企業(yè)精神

自強開放、務實創(chuàng)新、誠信敬業(yè)。

——自強，就是要有一種不怨天、不尤人、一切靠自己的自主意識;就是要有一種不甘落后、迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài);就是要有一種敢競爭、不服輸、不服氣、不達目的不罷休的決心和勇氣,不斷挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我。

——開放，就是要跳出自我封閉、夜郎自大的狹隘圈子，以博大的胸懷融入社會、面向世界;就是要積極接受新生事物，廣泛開展合作，充分利用一切可以利用的資源;就是要以虛心的態(tài)度，海納百川，博采眾長，把首鋼辦成學習型企業(yè)。

——務實，就是要一切從實際出發(fā)，講真話，干實事，重實效;就是要堅決克服圖虛名、重形式、走過場的壞風氣，做到不唯書、不唯上、只唯實。

——創(chuàng)新，就是要敢于突破，打破常規(guī)，走別人沒有走過的路;就是要改變因循守舊的思維，擺脫僵化落后的狀態(tài);就是要以超常的努力，把挑戰(zhàn)和壓力變?yōu)闄C遇和動力，把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。

——誠信，就是要忠誠老實，誠懇待人，以信用取信于人，對他人給予信任;就是要信守合同，平等競爭，公平交易;就是要堅決反對弄虛作假、坑蒙拐騙、假冒偽劣的不道德行為。

——敬業(yè)，就是要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，為企業(yè)發(fā)展恪盡職守，建功立業(yè);就是要克服對事業(yè)不負責任、敷衍了事、推委扯皮的不良現(xiàn)象;就是要破除“不求有功、但求無過”的思想，樹立開拓進取、永不滿足、追求卓越的崇高境界，做到創(chuàng)新敢為人先、創(chuàng)業(yè)敢比人快。

企業(yè)理念

(1)樹立“沒有發(fā)展就沒有首鋼的一切”的發(fā)展理念，把能不能促進發(fā)展，作為一切工作的出發(fā)點和評價工作效果的標準。

(2)樹立“把握時機就能獲得發(fā)展”的機遇理念，搶抓機遇，抓緊機遇，抓實機遇，使機遇產(chǎn)生最大效果。

(3)樹立“人人為企業(yè)，企業(yè)為人人”的共存理念，職工為企業(yè)發(fā)展盡職盡責，企業(yè)為職工發(fā)展搭建舞臺。

(4)樹立“我就是首鋼形象”的責任理念，人人從我做起，從本崗位做起，從每件事做起，為優(yōu)化首鋼發(fā)展環(huán)境做貢獻。

(5)樹立“有什么不如有人才”的人才理念，努力創(chuàng)造一個人才引得進、留得住、長得大、用得好的人才發(fā)展環(huán)境。

(6)樹立“人、技術(shù)、環(huán)境高度和諧一致”的環(huán)保理念，不斷推進技術(shù)進步，加大環(huán)保投入，改善人與環(huán)境的關(guān)系。

(7)樹立“以顧客滿意為宗旨，以持續(xù)改進為手段”的質(zhì)量理念，用科技進步和標準化管理，創(chuàng)出用戶滿意的產(chǎn)品。

(8)樹立“安全、順行、清潔、高效”的生產(chǎn)理念，在確保安全的前提下，實現(xiàn)生產(chǎn)的低成本、高效率、清潔化。

(9)樹立“誠信、高效、共贏、發(fā)展”的營銷理念，建立與用戶之間的互相信任、互惠互利、長久合作，實現(xiàn)共同發(fā)展。

(10)樹立“一切為用戶著想”的服務理念，上道工序為下道工序著想，機關(guān)為基層著想，企業(yè)為用戶著想。

企業(yè)作風

求真務實、真抓實干、雷厲風行。

核心價值追求

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)，建設21世紀新首鋼。

企業(yè)形象

塑造首鋼注重環(huán)保、實現(xiàn)清潔化生產(chǎn)的綠色形象，按照走新型工業(yè)化道路，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，實現(xiàn)清潔化生產(chǎn)和清潔化管理，優(yōu)化首鋼的生態(tài)環(huán)境和廠容廠貌。塑造首鋼積極推進科技進步、滿足用戶需要的產(chǎn)品形象，圍繞市場需要，大力進行新產(chǎn)品研制和開發(fā)，形成首鋼各個行業(yè)的拳頭產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。塑造誠實守信、文明健康的職工形象，從職工的衣著文明、語言文明等具體事情抓起，狠抓職業(yè)道德規(guī)范的落實，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。

企業(yè)標識

首鋼“SG”標識從整體上看，似一個具有動感的太陽系中的行星，“S”像一個正在運轉(zhuǎn)的環(huán)球衛(wèi)星，緊緊圍繞著一個地球形狀的“G”字。

1、它象征著首鋼是一個特大型的企業(yè)集團，企業(yè)和產(chǎn)品已跨出國界。

2、它象征著首鋼的宏偉目標是成為國際型名牌企業(yè)。

3、它體現(xiàn)著首鋼全體員工團結(jié)一致，在發(fā)展中不斷增添活力，弘揚“自強開放、務實創(chuàng)新、誠信敬業(yè)”的企業(yè)精神。

首鋼集團 - 公司優(yōu)勢

一、綜合優(yōu)勢

首鋼集團是以鋼鐵業(yè)為主，兼營采礦、機械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務業(yè)、海外貿(mào)易等跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團。首鋼集團以首鋼總公司為母公司，下屬股份公司、新鋼公司、遷鋼公司、高新技術(shù)公司、機電公司、特鋼公司、國際貿(mào)易工程公司、房地產(chǎn)公司、建工集團、軍工集團、實業(yè)公司等子公司，在香港有4家上市公司，在南美洲有首鋼秘魯鐵礦等海外企業(yè)。具有鋼鐵生產(chǎn)、采礦、機械制造、電子及自動化工程、工程設計、建筑施工、生活服務、國內(nèi)外貿(mào)易、市場融資等一體化的整體優(yōu)勢和綜合配套優(yōu)勢。

二、行業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢

多年來，首鋼服從和服務于首都經(jīng)濟發(fā)展需要，以實現(xiàn)"人、技術(shù)、環(huán)境和諧一致"為目標，不斷完善和落實發(fā)展戰(zhàn)略，用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，走新型工業(yè)化道路，打造行業(yè)和產(chǎn)品優(yōu)勢，把首鋼的發(fā)展融入到經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展之中。

1.在逐步向北京以外地區(qū)轉(zhuǎn)移鋼鐵冶煉生產(chǎn)能力的同時，用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造鋼鐵業(yè)，做強做大核心產(chǎn)業(yè)

首鋼集團現(xiàn)有鋼鐵綜合生產(chǎn)能力800萬噸以上， 產(chǎn)品覆蓋板、管、型、帶、線、絲等，主導產(chǎn)品型材和線材，實物質(zhì)量達到國際先進水平，在國內(nèi)建筑用鋼材市場占有相當?shù)谋壤?，具有較高的聲譽。

依靠科技進步，相繼完成了第三煉鋼廠、第二煉鋼廠、型材軋鋼廠、中厚板廠等一系列技術(shù)改造，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐鋼水的純凈化，中厚鋼板生產(chǎn)向?qū)?、厚、特、專方向發(fā)展。高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品已占鋼材產(chǎn)量的50%以上。船板通過了中國、美國、英國、德國、挪威五國船級社認證。獲國家金杯獎產(chǎn)品不斷增加。2002年2項，即：低碳鋼熱軋圓盤條、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋;2003年4項，即：礦用高強度圓環(huán)鏈用熱軋圓鋼、碳素結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼用熱軋盤條、焊接用鋼盤條。2004年申報4項，即：抽油桿用熱軋圓鋼、預應力(PC)鋼棒用熱軋盤條、焊接用鋼盤條、碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板。鋼筋混凝土用熱軋鋼筋成為國家免檢產(chǎn)品。

建成了無污染的、高附加值的彩涂板、鍍鋅板生產(chǎn)線;規(guī)劃建設冷軋板生產(chǎn)線，生產(chǎn)國內(nèi)緊缺的高級建筑用板、家用電器板、汽車用板等，為北京市發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)和建設國際化大都市服務。在河北遷安市建成了200萬噸新型鋼鐵廠，并規(guī)劃建設中厚板坯連鑄連軋生產(chǎn)線，以國內(nèi)緊缺的薄規(guī)格熱軋板卷為主，可替代進口，為冷軋生產(chǎn)提供原料。

對現(xiàn)有加工能力進行改造提升，引進國內(nèi)外資金、技術(shù)，大力發(fā)展重鋼和輕鋼鋼結(jié)構(gòu)設計制造產(chǎn)業(yè)，在北京建設物流加工配送中心，滿足北京市及國家建筑業(yè)對鋼結(jié)構(gòu)的需求，形成新的經(jīng)濟增長點。 在煉鋼廠工藝升級改造的基礎上，加快工業(yè)用鋼新品種的開發(fā)，為北京市發(fā)展汽車業(yè)、機械業(yè)提供汽車用鋼、彈簧鋼、齒輪鋼、模具鋼等。

2.大力發(fā)展具有高新技術(shù)含量和競爭能力的電子機電業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)、礦產(chǎn)資源業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升拓展海外事業(yè)

首鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定基礎。首鋼與日本NEC 合資的首鋼日電電子有限公司，是技術(shù)先進的大規(guī)模集成電路生產(chǎn)廠，經(jīng)過多次擴產(chǎn)和技術(shù)升級，形成從芯片設計、光刻、封裝、測試全過程的6英寸生產(chǎn)線，月產(chǎn)硅片1.3-1.5萬片，工藝水平為0.35微米。后部封裝達到0.25微米，已與日本NEC研究決定，大力提高后工序封裝能力，2004年底將使能力提高一倍以上。同時大力提高總體設計能力。

2003年首鋼在香港的首長科技公司，通過資本市場融資，引進先進技術(shù)團隊，建成了世界一流水平的光掩膜項目。光掩膜是在高純度石英或玻璃薄片上刻制芯片設計線路圖，再將線路圖轉(zhuǎn)移到芯片上，是批量生產(chǎn)高精度芯片的關(guān)鍵技術(shù)。首長科技公司開發(fā)的光掩膜技術(shù)可以達到0.18-0.07微米，達到世界領先水平。

首鋼與日本安川電機合資的首鋼莫托曼機器人公司，1997年投產(chǎn)后，產(chǎn)量不斷擴大，2003年比上年生產(chǎn)能力提高一倍，2004年有望再提高近一倍，廣泛用于汽車生產(chǎn)線組裝等工業(yè)領域，達到國內(nèi)領先水平。

首鋼與日本電裝公司合資的煙臺首鋼電裝公司，生產(chǎn)汽車空調(diào)器，1996年投產(chǎn)，2004年達到年產(chǎn)40萬套的生產(chǎn)能力，是目前國內(nèi)技術(shù)水平最高、市場占有率最高的汽車空調(diào)器企業(yè)。2005年將達到50萬套，2010年達到100萬套。

首鋼環(huán)星觸摸電腦公司生產(chǎn)的觸摸查詢一體機，廣泛用于各種公共場所的電腦查詢，并在黨的十六大和近幾年的全國"兩會"上使用，該公司被國家信息產(chǎn)業(yè)部確定為觸摸查詢行業(yè)規(guī)范制定單位，2003年產(chǎn)量1600臺，市場占有率達到30%以上。

煙臺首鋼東星公司開發(fā)的釹鐵硼永磁材料，是用于機電制造業(yè)的高附加值、高技術(shù)含量的新型材料，2004年達到500噸的生產(chǎn)能力，已打入國際高端市場。用永磁材料制造的稀土永磁電機，已列入國家863計劃，在首鋼電機廠成立了"國家稀土永磁電機工程技術(shù)研究中心北京中試化產(chǎn)業(yè)基地"，與沈陽工業(yè)大學共同研制的高效節(jié)電的國內(nèi)最大的高壓永磁電機，已作為成熟產(chǎn)品推向市場。

首鋼機械制造業(yè)擁有包括精密、數(shù)控和大型機床在內(nèi)的各種金屬切削設備，可以承接鋼鐵、礦山、化工等大型成套設備的設計、制造、安裝和調(diào)試。

首鋼建筑業(yè)擁有自己的設計院、勘察院、施工單位，可以承接國內(nèi)外冶金、礦山、機械、動力、能源、環(huán)保及民用等技術(shù)復雜、施工難度大的建設項目。充分利用北京地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)國務院批準成立的中國首鋼國際貿(mào)易工程公司，可以直接對外從事各類進出口貿(mào)易，以及在海外興辦實業(yè)、經(jīng)辦海外工程承包和勞務輸出等業(yè)務。

目前正在對各非鋼產(chǎn)業(yè)進行資源整合，充分利用社會資金、技術(shù)、人才資源和首鋼自身優(yōu)勢，發(fā)展具有高新技術(shù)含量和競爭能力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

積極發(fā)展電子機電制造業(yè)。加快發(fā)展在香港的光掩膜項目，擴大生產(chǎn)規(guī)模;首鋼日電公司的芯片設計、制造、封裝要提高自主開發(fā)能力和市場競爭能力。自動化產(chǎn)業(yè)要強化綜合優(yōu)勢，發(fā)展增值業(yè)務，形成新的競爭能力。整合電子整機產(chǎn)品，抓好觸摸電腦、機器人、電子儀器儀表和新產(chǎn)品開發(fā)。機電制造業(yè)要開發(fā)制造薄板坯連鑄設備、冷軋配套設備、工程機械、變電設備和電站設備的配套產(chǎn)品，不斷提高技術(shù)含量;加快發(fā)展汽車零部件制造業(yè)。

積極發(fā)展建筑業(yè)。發(fā)揮首鋼綜合優(yōu)勢，積極參與北京奧運場館、市政改造、城鐵建設。要打造精品工程，整合內(nèi)外資源，提高運營質(zhì)量和盈利能力。各建設公司要建設成為工程技術(shù)和工程承包的技術(shù)管理型公司。房地產(chǎn)業(yè)要努力打造優(yōu)秀開發(fā)團隊，通過廣泛合作，開發(fā)新的大項目，帶動首鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

積極發(fā)展服務業(yè)。發(fā)揮首都區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展社區(qū)服務、餐飲服務、賓館服務、旅游服務、保育幼教等多種經(jīng)營實體。重點發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、物業(yè)管理、金融服務、工程技術(shù)服務、教育服務、醫(yī)療服務等現(xiàn)代服務業(yè)。

積極發(fā)展礦產(chǎn)資源業(yè)。首鋼礦業(yè)公司通過以礦辦礦、合資合作等方式，不斷擴大經(jīng)營能力，提高經(jīng)營水平。首鋼秘魯鐵礦要加強經(jīng)營管理，擴大生產(chǎn)能力，做好礦產(chǎn)資源的接替和股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，積極推進銅資源的勘察。首鋼要與國內(nèi)外優(yōu)勢資源企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，形成穩(wěn)定的供應鏈，為鋼鐵業(yè)發(fā)展提供資源保證。

提升拓展首鋼的海外事業(yè)。以香港地區(qū)資源為主體，對香港上市公司繼續(xù)進行結(jié)構(gòu)重組和產(chǎn)業(yè)升級，按照資本市場的內(nèi)在要求建設團隊，通過優(yōu)化配置資源，注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提升上市公司的價值和拓展資本運作的能力。同時，實行科工貿(mào)結(jié)合，把中國首鋼國際貿(mào)易工程公司建設成綜合實力較強的工貿(mào)公司和投資控股公司。

3.依靠科技術(shù)進步，在北京大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)

在搞好自身環(huán)境治理的同時，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。例如首鋼正在進行的利用焦爐系統(tǒng)處理城市廢塑料，通過了北京市科技成果鑒定，開辟了我國冶金行業(yè)利用高溫設備處理城市垃圾的先例，為解決北京市和我國"白色污染"問題提供了有效途徑。還利用高新技術(shù)對鋼鐵固廢資源進行深加工;利用日本綠色緩建項目建設的具有國際先進水平的干熄焦工程;用新技術(shù)建設了污水處理廠;在特鋼建設報廢機動車拆解項目，與北京環(huán)保企業(yè)合作開發(fā)汽車環(huán)保產(chǎn)品、"噪聲與震動控制"產(chǎn)品和服務業(yè)務;正在探討引進世界領先的地源熱泵技術(shù)這一可再生的能源，為室內(nèi)供暖和制冷等，正在為北京市發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)和"科技奧運、綠色奧運"做出新的貢獻。

三、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢

不斷健全和完善首鋼科技創(chuàng)新運行體系。整合科技力量，將首鋼原技術(shù)中心、技術(shù)質(zhì)量部、冶金研究院重組成立首鋼技術(shù)研究院(與首鋼技術(shù)中心為一個實體兩塊牌子)，實行科研開發(fā)一體化管理。總公司成立了科技創(chuàng)新與技術(shù)進步委員會和首鋼專家委員會，由總公司和各單位領導及專家組成。分為技術(shù)研究院、子公司研究分院、廠礦技術(shù)研究所三個層次，構(gòu)筑多層次、全方位、聯(lián)合協(xié)作的科技創(chuàng)新體系。實行目標管理，把競爭機制引入科研，不斷完善激勵機制，使科技成果實現(xiàn)商品化、工程化、產(chǎn)業(yè)化、資本化。

2001年到2003年，科技成果轉(zhuǎn)化率達到93%，科技成果在生產(chǎn)中應用取得效益達11.65億元;開展課題研究157項，62項通過了部市級成果鑒定，32項達到國際先進水平，34項達到國內(nèi)領先水平;共申請專利108項，其中發(fā)明專利37項，實用專利71項。還有授權(quán)專利67項。2003年首鋼被評為北京市專利試點先進單位和北京市專利工作示范單位。

前沿技術(shù)追蹤開發(fā)不斷取得新進展。首鋼與美國、澳大利亞、日本四方共同出資進行熔融還原的研究，在澳大利亞運作的合營企業(yè)，首鋼投入資金1000萬美元，目前已進入設備試車階段;與墨西哥HYL公司合作，擬用焦爐煤氣替代天然氣，在HYL-ZR裝置上實現(xiàn)直接還原鐵的生產(chǎn)，可為國內(nèi)富余的焦爐煤氣找到更加合理的利用途徑，生產(chǎn)出的直接還原鐵可以替代緊缺廢鋼資源;與美國Castrip LLC公司合作進行高速連鑄方式生產(chǎn)薄帶產(chǎn)品，目前已達成合作意向