節(jié)后離職潮 - 概述

節(jié)后離職潮，年會(huì)開(kāi)過(guò)了，年終獎(jiǎng)到手了，春節(jié)過(guò)完了此刻不跳槽，更待何時(shí)，新年開(kāi)工后那個(gè)傳說(shuō)中的跳槽高峰又撲面而來(lái)，特別是在房地產(chǎn)、基金、互聯(lián)網(wǎng)、證券公司等行業(yè)節(jié)后離職現(xiàn)象比較普遍，有些優(yōu)秀人才主動(dòng)向規(guī)范管理的先進(jìn)公司流動(dòng)，或會(huì)產(chǎn)生整體團(tuán)隊(duì)或部門(mén)離職或被挖角現(xiàn)象。

離職現(xiàn)象

1、眾叛親離：過(guò)往小馬拉大車(chē)的不成熟企業(yè)，雖分享了近年來(lái)房地產(chǎn)高速發(fā)展的成長(zhǎng)紅利，但運(yùn)作不成熟、管理不規(guī)范、人才梯隊(duì)不健全，民心喪失，優(yōu)秀人才將主動(dòng)向規(guī)范管理的先進(jìn)公司流動(dòng)，或會(huì)產(chǎn)生整體團(tuán)隊(duì)或部門(mén)離職或被挖角現(xiàn)象。

2、空降頻繁：“外來(lái)和尚會(huì)念經(jīng)”，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，帶來(lái)的也許是發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，但也可能惹來(lái)從一線(xiàn)地區(qū)清洗出來(lái)的“假和尚”。

3、高層互換：史上最強(qiáng)的樓市調(diào)控所帶來(lái)的高層管理對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力，離職潮后，你來(lái)我往，互填空缺，可乃城頭變換大王旗，可悲的是高端人才嚴(yán)重匱乏的現(xiàn)實(shí)。

4、分析人士認(rèn)為相比樓市好的時(shí)候，樓市調(diào)控中房企高管變動(dòng)更為頻繁，這可能與樓市調(diào)控帶來(lái)的銷(xiāo)售壓力，以及管理層之間經(jīng)營(yíng)理念分歧有關(guān)系。

主要類(lèi)型

1、神秘型.

基金經(jīng)理離職的原因眾說(shuō)紛紜，有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)基金公司年終獎(jiǎng)發(fā)放或多或少影響到離職狀況，節(jié)前發(fā)放年終獎(jiǎng)的基金公司不多，多數(shù)公司推遲至3月份后發(fā)放年終獎(jiǎng)，而部分基金經(jīng)理選擇不等年終獎(jiǎng)發(fā)放提前離職，著實(shí)是去意已決。

2、棄公投私型。

節(jié)前，華夏復(fù)興、華夏紅利基金經(jīng)理孫建冬離職。華夏基金在公告中稱(chēng)孫建冬離職原因?yàn)椤皞€(gè)人原因”。據(jù)悉，孫建冬投身私募自立門(mén)戶(hù)。對(duì)投身私募的基金經(jīng)理而言，年終獎(jiǎng)不過(guò)是杯水車(chē)薪?？梢钥隙?，更多的離職公募基金經(jīng)理是相中了私募的前景。

3、被動(dòng)下課型。

基金管理對(duì)基金經(jīng)理來(lái)講，著實(shí)是個(gè)殘酷的淘汰賽，不少公司明確基金經(jīng)理管理業(yè)績(jī)?cè)谕?lèi)基金中連續(xù)兩年或三年名列后1/3情況，就面臨換崗調(diào)崗的結(jié)局。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家稱(chēng)，2008年以來(lái)，至少有10位公募基金經(jīng)理因業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)黯然離職。

4、另?yè)窀咧π汀?/p>

此類(lèi)基金經(jīng)理離職原因較為復(fù)雜，或?yàn)橹\求更好職業(yè)發(fā)展，或?yàn)楦叩男匠甏觥?/p>